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中国移动副总经理李跃争创世界一流通信企业

发布时间:2021-01-21 05:29:16 阅读: 来源:有机肥厂家

根据人民邮电报 报道: 中国移动当前的优势主要是三方面:第一是网络优势;第二是集中化的优势;第三是构建价值链的优势。由于有以上三方面的优势,我们的综合实力有显著提高,从2000年以来,中国移动每年都入选全球财富500强企业。经过了五年的发展,中国移动的用户规模已经跃居全球第一。1999年年底,中国移动的用户只有3800万户,到去年年底,用户数已经超过2.2亿。公司近年来的业务收入保持高于GDP增长的水平。新业务增长成为拉动公司收入提升的重要方面。2000年以后,公司新业务增长突飞猛进,到去年第三季度末,新业务收入已经超过260亿元,短信占50%以上,新业务占整体业务收入的比例已超过17%。其中,短信、WAP、GPRS业务快速增长,成为新业务中的亮点,彩信等业务也逐步打开了市场。话音业务的掉话率是GSM网络的关键指标,同掉话率在1.6%~2%之间的一些国际标杆企业相比,中国移动0.8%~0.9%的掉话率之低当属世界一流水平。

集中化是中国移动的网络管理体系从过去分散的网络布局向集中化布局的一个转换过程。中国移动的传统网络管理是基于各地市的,现在的网络建设只有基于集中的体系,在严格管理的环境下,并利用信息化手段,才能创建一流的网络质量。因此,中国移动从2000年开始了集中化的业务网络和集中化的支撑网络建设。经过分散系统的改造、集中系统的构建,以及基于全国范围集中的网管系统建设,中国移动实现了全国业务全国统一管理、分省业务全省统一管理的两个层次的集中管理,这就是BOSS系统的集中化过程。集中化建设使得网络优势得以进一步提升,网络质量优势得以突出显现,公司基本上构建了准确率高、反应速度快的支撑体系,由过去分散复杂的多层网络变为现在简单、简洁、集中管理的网络。

此外,中国移动还格外重视构建价值链的优势,与SP合作创造产业链共赢的局面。中国移动在收入分成方面所作的认真、诚信的工作鼓励了SP的合作热情,这些SP的卓越工作使得中国移动的新业务获得了更好的发展,带动了中国移动客户在移动信息化方面的很多工作。

中国移动的成就得益于集中化的网络建设、集中化的网络结构以及产业链广泛的合作与共赢。中国移动的网络结构是寻求一个集中化、简单大容量的网络结构,这是我们和原来很多传统企业的不同之处。

今年,中国移动要从以下几方面努力:一方面,创造新的竞争优势,推动企业内部精细管理,通过信息化来实现对企业管理的有效控制。中国移动的信息化实际上是在中央领导的直接推动下、在信息产业部的大力推动下开始建设的。去年,中国移动的信息化建设上升到了新的水平——建成全国ERP系统,可以实现很多报表的自动化。我们希望信息化的建设能进一步加大我们对企业管理、对企业流程的监控力度,避免企业风险,提升企业效率。另一方面,公司计划进一步加强合作共赢方面的努力,共同推动共赢模式的发展,打造新型价值链,使各方共同推进中国信息化产业的发展。

通过以上几方面的工作,中国移动要推进争创世界一流通信企业的进程。中国移动以前是一个高速发展话音业务的运营商,如今公司正在努力做好话音业务服务的同时,不断拓展数据业务,努力发展新业务,用新业务拉动传统话音业务的增长。中国移动要做信息社会的推动者,创造移动信息社会,共同推进中国信息化的不断发展。

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