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王伟业务模式和治理规范是企业价值管理的重点-【新闻】

发布时间:2021-05-26 10:00:34 阅读: 来源:有机肥厂家

王伟:业务模式和治理规范是企业价值管理的重点

中国中材国际工程股份有限公司总裁王伟

2008年,塔牌集团、山水水泥以及川润股份等一些水泥和装备企业陆续上市,给行业注入了一股新的资金力量,当然,还有更多的行业内企业正积极筹划上市的进程。上市对一个水泥企业来说,不仅仅是一个实力的证明,更是资金的后盾。当然,上市之后的企业也并不是就从此高枕无忧了。2008第二届中国水泥投资高峰论坛上,“2007年度中国上市公司价值百强企业”的中材国际工程股份有限公司总裁王伟先生为大家做了题目为“业务模式和治理规范是企业价值管理的重点”的报告。以下为报告概要:

一.公司基本情况

中材国际是全球最大的水泥技术、装备及工程公司,参与了我国水泥工业的技术进步和产业升级,经历了我国水泥工业的原始创新、引进吸收和再创新的发展历程,引领了中国水泥技术、装备、工程业快速走向了国际市场。

公司是中国A股上市公司, 2005年4月12日公司挂牌,股票挂牌首日开盘价每股16.01元,2008年9月22日收盘价44.60元。公司价值受到投资者认可。

销售收入实现年均63%的增长(单位:亿美元)

2002-2007新签合同额实现年均67%的增长,新签海外合同实现年均133%的增长。 (单位:亿美元)

二. 治理规范是投资者关注的重点

(一)企业行为的规范是企业价值管理的客观需要;

(二)企业价值管理要自觉借助环境平台(重组、上市);

(三)资产、业务、人力资源、财务、组织结构是中国企业解决行为规范的出发点和落脚点;

(四)行为规范是提高资源配置效率、风险控制和信用 支付能力的有效途径(尊重股东、社会责任、行动合法、信息透明、依法纳税等);

三. 业务模式合理是价值管理的途径

(一)知识产权和持续创新能力;

(二)市场规模和成本控制优势;

(三)打造完整产品链和产品的高端化;

(四)品牌管理;

(五)全球配置资源的能力;

结束语

送给同道者的几句话:

实体经济的管理者应该发自内心的和投资者、利益悠关者和社会心灵相通,好企业是靠大家做的; 没有与企业价值提升相呼应的中国企业国际化是残缺的、不完整的; 参与国际竞争是中国企业的必由之路、不归路、希望和光明之路。 习惯的东西很管用,但它却在渐行渐远,对不习惯的东西的习惯已然在途; 企业行为的规范是中国企业管理者职业化的重要判据;(中国水泥网 转载请注明出处)

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